Convenio de colaboración entre el Servicio Andaluz de Salud y Boehringer Ingelheim España SA (BIESA), para la realización de un estudio para la mejora del paciente con enfermedad renal crónica.

El presente Convenio tiene por objeto el análisis de la situación actual y desarrollo de un modelo óptimo de atención a los pacientes con enfermedad renal crónica (ERC).

El desarrollo del modelo propuesto se estructura en las secuencias de distintas fases:

• Análisis de situación de la ERC en Andalucía.
• Presentación del informe de situación.
• Recogida de propuestas.
• Elaboración de hoja de Ruta del Proceso para la Atención a Pacientes con ERC.

El desarrollo del modelo propuesto se basa en las siguientes fases:

FASE 1 - Análisis de situación de la ERC en Andalucía 

Objetivos: 

• Evaluar el estado actual del manejo y tratamiento de la ERC en Andalucía:
• Realizar un análisis integral acerca del manejo de la ERC en la región.
• Identificar las fortalezas y debilidades en el tratamiento y manejo de los pacientes con ERC en la región.

FASE 2 - Preparación de la jornada de trabajo

Objetivos:

Organización de una jornada de trabajo en la que se obtengan acciones prácticas y ejecutables en relación a las líneas concretadas por el SAS y consensuadas con la SAN: Análisis de situación de la ERC en Andalucía.

Introducción de mejoras en la detección temprana de la ERC, impulsando esta acción especialmente desde Atención Primaria.

Propuesta de rediseño del manejo de las Unidades ERCA (estandarización del proceso) y estandarización en la práctica de los centros concertados.

Análisis de la continuidad asistencial entre los distintos niveles que intervienen en el abordaje del paciente con ERC.

FASE 3 - Coordinación y ejecución de la jornada de trabajo

Objetivos: 

• Establecer una dinámica de trabajo que permita obtener y documentar toda la información necesaria para poder elaborar una hoja de ruta de actuaciones a impulsar en la región.

FASE 4 - Implementación y seguimiento de la hoja de ruta

Objetivos:

• Realizar seguimiento de las acciones impulsadas y coordinar las reuniones de trabajo y las tareas establecidas para evaluar el alcance de las acciones de mejora implementadas, e identificar logros y áreas de mejora.

En cuanto al ámbito de actuación, se definirá en las reuniones de la Comisión de Participación y de seguimiento entre SAS y BIESA.