Información general
- Agencia de Seguridad y Gestión Integral de Emergencias de Andalucía
Consejo Rector
El Plan de Acción Anual es el instrumento de planificación de la Agencia de Seguridad y Gestión Integral de Emergencias de Andalucía que determina las actuaciones a realizar en cada ejercicio presupuestario para alcanzar los objetivos fijados en el Contrato de Gestión. Su regulación se encuentra en el artículo 25 de los Estatutos de la Agencia.
1, Reforzar el modelo de emergencias y protección civil para evitar riesgos y garantizar una respuesta adecuada ante catástrofes.
1.1.Reforzar las conexiones entre los centros adheridos al sistema de emergencias de Andalucía.
1.1.1.Conexión al sistema de “Emergencias 112-Andalucía” de Ayuntamientos, Policía Local y entidades con servicios de atención de 24 horas.
2. Ejercer una política de seguridad y emergencias que detecte y prevea respuestas adaptadas a diferentes tipos de riesgos y daños.
2.1. Incorporar nuevos planes de emergencias de ámbito regional, provincial, municipal, y especiales.
2.1.1.Implantación y mantenimiento de Planes de Emergencia.
3. Formar al personal al servicio de la seguridad pública con criterios de innovación y excelencia.
3.1. Garantizar la formación preceptiva de las policías locales.
3.1.1. Impartición de cursos de ingreso y capacitación.
3.2. Impartir formación de perfeccionamiento para los colectivos de seguridad pública y emergencias de Andalucía.
3.2.1. Actividades formativas de actualización, especialización y perfeccionamiento.
3.3.Aumentar la presencia de mujeres docentes en los cursos del Instituto de Emergencias y Seguridad Pública de Andalucía.
3.3.1. Colaboración con instituciones para el incremento de mujeres docentes en el IESPA.
3.4.Ampliar la formación en materia de prevención de violencia de género y trata de seres humanos.
3.4.1. Impartición de cursos en materia de violencia de género y trata de seres humanos.
4. Acelerar la transición hacia un nuevo modelo basado en la optimización de la gestión de los medios y recursos destinados a las emergencias en el medio natural.
4.1.Implantar medidas innovadoras para la prevención de incendios y otras emergencias ambientales.
4.1.1. Ejecución de proyectos europeos.
4.2.Desarrollar actuaciones de prevención e intervención en otras emergencias ambientales.
4.2.1. Dotación de medios materiales y equipos de protección individual para otras emergencias ambientales.
4.3. Revisar los planes de autoprotección y de contingencia e implementarlos.
4.3.1. Elaboración, revisión e implantación de Planes de Autoprotección en infraestructuras INFOCA.
4.4. Renovar y modernizar los recursos materiales para la extinción de incendios forestales.
4.4.1. Gestión de servicios de apoyo al funcionamiento del dispositivo INFOCA (vehículos, retardante y comunicaciones).
4.4.2. Mantenimiento de los centros de defensa forestal.
4.4.3. Refuerzo y renovación de infraestructuras y equipamientos para la lucha contra incendios forestales.
4.5. Reforzar la protección frente al fuego en los espacios forestales a través de la prevención.
4.5.1. Realización de trabajos de prevención de incendios en infraestructuras lineales de defensa, recogidas en el plan anual.
4.5.2. Mantenimiento de infraestructuras lineales de prevención de incendio mediante la Red de Áreas Pasto-Cortafuegos de Andalucía.
5. Optimizar mediante la aportación de recursos humanos y materiales, el ejercicio de las competencias de la Agencia.
5.1. Impulsar la gestión del gasto y de los ingresos no tributarios con eficacia y eficiencia.
5.1.1. Acciones para la planificación, seguimiento y ejecución eficiente del gasto de los créditos de financiación autonómica.
5.1.2. Actuaciones para la coordinación e impulso de la gestión de ingresos.
5.2. Optimizar la habitabilidad, ergonomía y seguridad de la Agencia.
5.2.1. Conservación y mejora de sedes.
5.2.2.Evaluación de los riesgos laborales y planificación de la actividad preventiva.
5.3. Agilizar la contratación y asegurar la calidad de sus trámites.
5.3.1. Desarrollo de mecanismos de coordinación para agilizar la tramitación contractual.
5.4. Aplicar una gestión de personas que promueva el talento, la conciliación y la transformación digital.
5.4.1.Gestión de la formación del personal.
5.4.2.Promoción de actuaciones de conciliación de vida familiar del personal.
5.5.Incrementar la calidad de gestión en el área jurídica.
5.5.1.Asesoramiento jurídico y tramitación normativa con criterios de calidad.
5.5.2.Agilización de la tramitación de recursos, reclamaciones y expedientes judiciales.
6. Optimizar la gestión de los Recursos Humanos.
6.1. Gestionar los Recursos Humanos para la Extinción de Incendios Forestales.
6.1.1. Gestión de los Recursos Humanos del Servicio de Extinción de Incendios Forestales .
El Plan de Acción Anual contempla en su epígrafe "4, Recursos personales y materiales" los medios con los que cuenta para el funcionamiento de la entidad. Asimismo, en su apartado "5. Recursos presupuestarios", se recoge la estimación presupuestaria de gastos e ingresos por capítulos para su periodo de vigencia, así como el resumen de las partidas cuantitativamente más importantes.
Documentos del plan
Evaluación del plan
En su epígrafe "7. Seguimiento y evaluación del cumplimiento" se define el proceso de evaluación continua que permitirá evaluar el cumplimiento del Plan.
Los indicadores de cumplimiento de los objetivos estratégicos, operativos y actuaciones se incluyen en el Anexo al documento.