Ávila destaca que el modelo de las cajas saldrá fortalecido de la reestructuración y seguirá cumpliendo su función financiera y social
El consejero de Economía, Innovación y Ciencia ha destacado hoy que el modelo de Cajas de Ahorro saldrá fortalecido del intenso proceso de reestructuración que está experimentando, de tal forma que mejorarán su solvencia, eficiencia y liquidez, para favorecer su posición competitiva y su credibilidad en los mercados. Así, podrán seguir cumpliendo eficazmente su función de proveedor de financiación para el conjunto de la sociedad y de la economía.
Ávila, que ha inaugurado una jornada de trabajo sobre ‘Reestructuración de las cajas de ahorro y sistemas institucionales de protección’, organizadas por CajaGranada, ha felicitado a las Cajas por haber protagonizado, en año y medio, el mayor proceso de reestructuración atravesado por el sistema financiero en los últimos 25 años, con un apoyo de recursos públicos relativamente pequeño en comparación con las cantidades que han tenido que inyectar los gobiernos de otros países del entorno para rescatar a sus principales entidades bancarias.
En este sentido, ha recordado que en este tiempo, de las 45 Cajas de Ahorros españolas, 40 han abordado algún proceso de integración, el 94% de los activos del sector, pasando a 18 Cajas o Grupo de Cajas. Traducido en activos, este proceso implica que el sector ha pasado de contar con 45 entidades, con un tamaño medio de 28.000 millones de euros, a 18 entidades o grupos de ellas, con un volumen medio de activos de 71.200 millones de euros.
Los 13 procesos de integración que se están desarrollando se han articulado a través de diferentes fórmulas jurídicas, principalmente fusiones o sistemas institucionales de protección (SIP).Para el consejero, los SIP se han constituido en fórmulas igualmente válidas que las fusiones, ya que combinan el compromiso mutuo de garantizar las necesidades de liquidez y solvencia de todos sus integrantes, lo que proporciona a todos sus miembros una importante red de seguridad desde la que seguir fortaleciéndose; les permite conservar su personalidad jurídica, es decir, mantener su identidad, su domicilio social, conservar sus órganos de gobierno y seguir gestionando de forma autónoma su obra social.
Los 5 SIP puestos en marcha han afectado a 22 Cajas, es decir, más de la mitad de las 40 que se han integrado, y representan el 45% de los activos del sector, porcentaje que se incrementará hasta el 47% de los activos del sector y 23 entidades si culmina la integración de Cajasol en el SIP Banca Cívica.
Ávila ha señalado que, de estos 13 procesos de integración, tan sólo ocho han solicitado apoyos financieros al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), por un importe total de 10.500 millones de euros.
Instrumentos de apoyo
El consejero ha explicado que este proceso de reestructuración ha sido posible gracias a la puesta en marcha de determinados instrumentos, como la creación del FROB, la reforma legal del régimen jurídico de las Cajas de Ahorros y a la publicación de los resultados de las pruebas de resistencia del sistema financiero europeo.
Asimismo, ha destacado el papel jugado por los Gobiernos autonómicos, en el que el Gobierno andaluz ha contribuido de manera decidida con medidas como la reforma de la Ley andaluza de Cajas de Ahorros, con el objetivo de eliminar posibles obstáculos a la necesaria agilidad de las integraciones; la celeridad con la que la administración autonómica ha autorizado los distintos procesos; o el respaldo dado por la Junta a la primera y única fusión interterritorial de Cajas en el actual movimiento de reestructuración.
Este apoyo, ha recordado Ávila, lejos de ser una decisión coyuntural del Gobierno andaluz, ha sido un eje importante de la política financiera de la Comunidad, ya que de las 14 Cajas existentes en la región en los años 90, en la actualidad hay 3 que concentran a 12 de aquellas 14 anteriores, y cuya fortaleza ha sido ratificada por los resultados de los recientes test de solvencia.
En esta línea, ha señalado que Gobierno andaluz apoya y favorece estos procesos para incrementar la fortaleza y solvencia de las Cajas de Ahorros andaluzas, contribuyendo a asegurar su eficiencia y viabilidad futura, y seguirá dándose siempre que las integraciones entre Cajas se justifiquen por motivos económicos y financieros, estén avaladas por el respaldo de sus órganos de gobierno y se encuadren bajo la premisa del fortalecimiento y consolidación del sistema financiero.
Apoyo al modelo de las Cajas
El consejero de Economía ha reiterado también una vez más que el Gobierno andaluz está convencido de que el modelo de Cajas, como entidades de crédito de naturaleza fundacional y carácter social, es plenamente válido.
Así, ha explicado que en el contexto de crisis mundial, una de las principales razones por la que la crisis ha afectado en menor medida al sistema financiero español ha sido la existencia de una intensa competencia en este sector, motivada por la concurrencia de bancos y cajas.
Para el titular de Economía, las Cajas constituyen una pieza clave del sistema financiero español, porque como empresas han sido eficaces y solventes, han mostrado su capacidad para adaptarse a la nueva realidad de un entorno competitivo y crecer apoyándose en su fortaleza, han proporcionado al sistema financiero estabilidad, solvencia y competencia y lo han hecho sin renunciar a sus señas de identidad, su orientación social y su especial vinculación con su entorno regional.
Desde el punto de vista socio económico, Ávila considera las cajas un instrumento imprescindible para garantizar que la oferta efectiva de servicios financieros pueda llegar a todas las zonas geográficas y estratos de población, apoyando el desarrollo económico de su ámbito territorial y, a través de su obra social, consolidando la mayor red sociocultural privada de España.
Finalmente, ha realizado un llamamiento a las entidades financiera para que el crédito fluya con normalidad hacia las familias y las empresas y ha asegurado que la recuperación económica pasa por consolidar un sector empresarial fuerte y competitivo, que apueste por la innovación y se posicione en sectores estratégicos, pero con una financiación que las respalde.
Compartir en
La consejería